前職では一つの計画を一人の担当者が、どちらかというと長い時間をかけて練り上げるスタイルでしたが、志賀設計では複数の計画をチームで同時に担当しながら、プロセスに期限を設けてスピード感をもって積み上げていくスタイルです。
以前に比べるとオンライン環境やＣＡＤ/ＢＩＭ環境が一般化し、設計者の関わる業務が一層複雑化＆スピード化していますので、チームで情報を共有することで一人では気づかない間違いを修正する、業務の効率を高めることで期限をきちんと守る、といったことが大切だと考えるようになりました。

あらゆる与条件に対して、無関心という立ち位置に逃げない、ということです。
設計という仕事では、できるだけ多くの条件をチェックし、それらを設計に細かく組み込んでいく必要があります。心身ともに力（ちから）のいる作業ですが（笑）、設計者が関心のある条件ばかりに気を向けてしまい、そのプロジェクトにとって本当に大切な条件が欠落した案を作ってしまうと、その後には大変な修正作業が待つことになります。
設計という仕事は、ややもすれば好き嫌いや得手不得手の感覚に流れがちですが、きっちりと条件を満たしたときの計画は、たとえそれが難題であっても、自分自身もクライアントもともに納得いく結果に辿り着ける気がしています。

志賀設計に入社する前は、設計の場は互いの考えが衝突するからギスギスするのはしょうがないと考えていましたが、志賀設計はチームワークも職場のムードも和やかで、設計室の雰囲気はとても明るいと感じています。
志賀設計は「定時に帰ろう」という会社方針があり、私もできるだけ守るよう努めています。土日の出勤はよほどのことがない限りありませんし、年間の休日数も１２０日近く取られていますので、休日に家族との交流が出来ないということはまずありません。
もちろん相手のある仕事ですし、作業量が多いときもありますから、臨機応変に対応する必要はありますが、「時間を守る、きちんと休む、そのためにしっかりしたスケジュールを組む」という意識が身につき、「設計事務所＝残業」というイメージが変わる、とても良い社風だと思います。